2026年1月18日上午，，，，尊龙时凯集团有限公司以“AI时代工程行业机遇与转型实践”为主题
，，，，成功举办了一场“AI”专题培训。
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。本次培训聚焦AI技术与政策红利双重驱动下工程行业的数字化转型路径，，，旨在为企业战略布局提供前瞻性指引，，，助力行业把握智能建造新机遇
。。公司总部、
、子公司、、、分公司高管、
、中层干部等人参与。。。

一、、乘AI之风，
，享政策红利——工程行业新机遇
。。。。培训上半场围绕政策与技术的深度融合展开。。。课程系统解读了国家'十五五'规划中智能建造、、绿色低碳等核心发展方向
，，，
，重点剖析专项债、、、、国债等资金支持政策对工程行业的赋能逻辑。。。。结合行业实际，
，，，林健雄老师指出
：

AI技术加速渗透工程全流程。。。。AI协同设计、
、、智能施工监控、、运维数字化等应用场景快速落地
，，推动建设全生命周期效率的提升。。。
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政策与技术交汇催生新赛道。。。
。智能建造与后期运营融合成为降本增效关键，，
，，企业可通过布局“设计-施工-运维”一体化模式，，，开拓盈利新增长点。。。
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“当前是工程行业'技术换道'与'政策红利'的双重窗口期，，
，企业需以AI为支点
，，，，撬动资源整合与模式创新，
，抢占赛道先机。。。”

二、、、、AI时代工程企业数字化转型实践路径。
。。。下半场培训聚焦企业转型落地策略，，，，从数据价值创造、、
、技术场景应用
、、实施保障体系三大维度展开
，，胡广跃老师指出：

数据驱动三步法。。提出'采集-治理-应用'的闭环逻辑，，强调数据资产化对企业决策优化的核心作用。。。

AI景落地路径。。结合智能质检、、进度预测、、、安全预警等案例，，，，拆解AI技术从试点到规模化推广的全流程操作。。。

转型保障体系。
。。构建'组织+技术+人才'三维支撑模型，，，，助力企业规避转型风险，，，实现可持续降本增效。。。

数化转型不是单一技术升级，，，而是通过数据与AI重构业务逻辑，
，最终形成“技术-业务-管理”协同创新的生态体系。。。

今日这场干货满满的培训
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，不仅为参训学员们揭开了AI赋能建设行业的神秘面纱
，，更以实战案例与落地方法论点燃了思维火花。。
。从政策红利到技术落地，
，，从单点突破到全链转型。。
。“AI”不是选择题，
，，而是尊龙时凯集团未来发展必答题。。。。未来公司将持续深化AI与工程建设场景的融合应用，
，
，推动智能技术创新与产业升级
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，，为行业高质量发展贡献力量
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